1、学历本科及以上，具有五年及以上人力资源工作经验
2、绩效管理体系搭建与优化
主导设计公司绩效考核体系(如 KPI、OKR等),制定与业务目标联动的绩效评估方案协助部门负责人分解目标、设定考核标准，确保执行有效性。推动绩效制度落地，定期分析绩效数据，识别低效环节，提出改进建议并推动闭环管理。
3、绩效结果应用与激励
将绩效考核结果与薪酬、晋升、培训资源挂钩，设计差异化激励策略。针对绩效未达标员工制定改进计划，跟踪辅导效果，优化人才保留机制
4、跨部门协作与沟通
指导业务部门管理者掌握绩效反馈技巧，提升绩效面谈质量。解决绩效考核中的员工争议，确保流程公平透明，降低劳动风险。
5、组织发展与人才梯
通过绩效数据识别高潜人才，规划继任者计划与核心岗位人才储备。结合绩效短板设计针对性培训项目，提升团队整体效能。