1. 规划管理:根据公司战略发展需要,进行人力资源规划,优化组织架构,保证组织管理便捷与高效;2. 招聘管理:甄选招聘录用员工、培训、人事档案管理、办理职工调动、退休、辞、退手续和薪资调整,切实保障公司的团队建设良性向上、人才数量和质量不断提高;3. 薪酬绩效管理:制定和调整优化薪资福利和绩效考核方案,负责或督促绩效评价实施,不断完善绩效评价方案、制度、过程和体系,完善公司福利体系;4. 培训管理:建立并优化培训系统,定期组织培训工作,提高工作效率,完善员工升迁体系;5. 制度建设:建立优化公司各项制度、流程和价值观,宣讲培训、贯彻执行和考核评估,保证措施合法、合规、合理,成功落地,使员工的管理有章可循;6. 员工关系管理:建立和维护良好的员工关系,组织员工活动、改善团队氛围、提升公司员工的满意度;7. 成本管理:制定科学有效的人工成本预算,在法律允许的范围内有效地控制人工成本及费用;8. 指导下属员工日常合理工作,协调各部门之间的沟通与合作;9. 统筹管理公司行政事务;10. 负责公司领导交办的其他各项工作任务落地实施,在约定时间内交付预期结果。能力与素质:1. 具有较强的组织管理能力和统筹规划能力;2. 具有良好的逻辑思维能力,条理清晰,口头与书面表达能力出色;3. 具备较强的亲和力和沟通协调与能力,人际关系良好,有团队协作的意识;4. 具备较出色的观察能力、分析能力和解决方案形成能力;5. 具备较好的抗压能力、执行力以及解决问题的能力;6. 有从0-1搭建人力资源管理体系者优先。