1、深入了解公司战略及业务情况,密切关注业务发展动态,及时关注业务部门的HR需求;2、对接运营版块业务团队,协助部门配套机制落地,人才管理、绩效管理、团队发展与激励,组织氛围建设等各项人力资源管理工作的推进及落地;3、协助员工日常关系沟通,关注人员状态及人效,识别和盘点关键岗位人员,完成绩效任务的统计及复盘工作;4、负责业务部门关键/核心岗位招聘工作,关于各版块内人员融入与留存情况,定期同业务部门员工进行沟通、完成员工访谈,关注核心岗位员工动态,并按节点输出问题分析和诊断报告;5、参与运营版块关键角色的成果评估,按月跟进运营团队绩效统计、复盘与落实;6、其他人力资源相关工作跟进。