工作职责:1、人力资源各模块及企业运营管理专项工作;2、根据集团战略与业务发展情况设计组织诊断和员工效能评估方案,通过组织诊断分析组织架构与业务发展的匹配度;3、协助对内部业务流程、组织架构、人才结构、资源配置等提出合理优化建议;4、协助设计及开发针对公司关键岗位人才的盘点、评估及优化的工具和方法,对关键人才组织进行定期诊断、人才盘点和评估,持续优化关键岗位及关键人才的管理及评估系统:如胜任力模型、人才梯队建设、人才评估、继任计划、培养计划等;5、协助组织建立人才发展体系与优化迭代,包括人才培养项目设计、组织实施与效果评估等;6、其它上级交办的相关工作。任职资格:1、本科及以上学历,3年以上人力岗、运营岗等相关岗位工作经验,具备大厂工作经验者优先;2、主观能动性高,有激情、具备高度的组织变化及人际敏感度;3、具备较强的逻辑思维能力,数据汇总和分析能力、擅长流程梳理与体系搭建。注:优秀者可突破薪酬。