根据公司业务发展及现有团队结构，对项目部不同阶段的人员组织架构、岗位职责及人员配置能提出合理的规划以及落地人力优化方案。
1、人力资源战略规划和计划：根据集团的发展战略、经营计划和人力资源管理现状拟订人力资源战略规划和年度工作计划，提出保障战略实施和业务发展、持续优化人力资源管理体制和员工队伍的方案并组织实施，建立和维持集团在市场竞争中的人力资源管理优势和人力资源优势。
2、人力资源制度：拟订并持续优化、完善合法、规范、有效的人力资源管理规章制度和工作流程，宣传、推动、检查、保障各项人力资源管理制度和流程的实施。
3、定岗定编与招聘调配：会同相关部门设计集团组织结构，明确各部门职责、人员编制，指导编制岗位说明书；根据编制和人员空缺情况招聘、调配员工，满足集团用人需求。
4、培训培养：制定并组织实施员工职系职级体系和培训培养体系，提升员工专业能力和管理人员的领导力。
5、薪酬福利：制定并组织实施符合集团价值理念和业务特点的薪酬福利方案，有效激励员工。
6、员工关系与企业文化：管理与员工的劳动关系；组织员工活动，提供员工帮助，增强组织凝聚力；建立维护员工沟通渠道，了解员工需求，维护员工合法权益； 宣传、贯彻集团价值理念，对模范遵守集团价值观的员工实施奖励，对违反集团价值观的行为实施处罚。

【任职要求】
1、本科及以上学历，人力资源相关专业毕业。
2、五年以上中高层管理经验。
3、较强的组织能力，沟通协调能力和执行力，较强的表达能力和文字功底，较强的亲和力和优秀的人际关系处理技巧，良好的职业道德。
4、熟悉人力资源及行政管理内容，有娴熟的操作技能，熟悉相关的法律、法规。
5、认可并适应狼性文化团队理念，执行力强。