1、协助完成部门业务规划，明确所负责业务板块的人力工作方向；
2、完成所负责业务板块的干部选拔培养、人员能力赋能提升、人才引进等工作；
3、保证基础人力工作的基础上，能从人力角度给出业务部门在组织诊断及设计、激励机制设计、人员排兵布阵方面的建议；
4、能通过人力相关数据，分析业务端在人员效率、人员使用等方面的存在的问题及改善方向，并提出改善建议