岗位职责:1、组织架构优化-基于战略目标设计组织架构动态调整方案,定期开展效能评估(含人效指标对标分析);-制定组织管理规则与合规体系,推动跨部门协同机制建设;2、岗位价值评估-统筹岗位价值评估项目,设计评估模型并推动全业务线落地;-联动薪酬团队优化岗位职级体系,支持短中长期激励机制设计;3、人力资源变革管理-主导组织变革项目(如架构调整、治理结构优化等),制定变革沟通与落地策略;-监测组织健康度指标(如员工敬业度、文化适配性),输出改善方案;4、数据驱动决策-构建组织效能分析模型(人均营收/利润、管理跨度等),定期输出行业对标报告;5、人才发展体系构建-主导任职资格体系优化、职业发展双通道设计、高潜人才盘点及关键人才项目申报;-运营继任者计划与关键岗位人才池,制定差异化保留策略。任职要求:1、人力资源、心理学、管理学硕士及以上学历;2、精通组织设计技术、岗位评估方法论等;3、熟悉新能源行业组织形态、高端装备制造领域业务流程;4、熟练使用组织诊断工具及数据分析工具。