1、人力资源系统建设；根据公司发展规模、管理现状，建设调整适宜的人力资源管理系统和人力资源管理相关制度，规范操作流程。
2、招聘；负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量，把好人才入口关，严格执行招聘程序和用人策略，优化人才结构，快速、高效满足用人需求。
3、培训；负责编制培训大纲，在抓员工基础普及教育的同时，推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的培训模式及体系。
4、绩效；维护公司的绩效管理流程与制度，定期诊断公司绩效管理，不断优化绩效管理系统和激励机制，持续改进绩效，提高工作效率。
5、薪酬福利；负责核定各岗位工资标准与薪资核算，设计具有竞争优势的薪酬体系，保证对内和对外相对公平和具有激励性，留住核心人才，使公司人才队伍充满活力。
6、员工关系管理；严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，协调、处理各类员工关系和劳动纠纷，和谐处理员工关系，减少企业因此而带来的损失。
7、用人情况监督与指导；建立人事档案资料库，定时了解员工心理动态与公司存在管理的问题及时反馈、提供可解决的措施与组织实施
8、行政工作；工会、团建、食堂饮食安全卫生管理、宿舍的租用与人员入离住安排，会议室、培训室、办公用品、员工福利、附带物资管理的管理
9、其他工作：上级交办的其他工作，临时性工作，公司项目性工作，研讨、会议、审核性等专项工作