工作内容:1、负责协助搭建人才培养体系、职能及业务部门人才梯队选拔培养管理体系,建立各层级管理人才梯队;2、负责明确核心关键人才画像,构建人才地图;3、组织实施业务、职能部门储备人才,选拔后备人才、人才梯队建设及分层培养工作,对于过程中出现的问题及时纠正及反馈;4、负责关键岗位人才胜任力模型、人才梯队建设、制定继任计划,协助工厂进行人才盘点、选拔、培养和调配方案;5、结合实际工作场景,沉淀和萃取经验,开发针对性的通用或管理类课程。沉淀人才发展领域的专业工具和方法;6、负责关键岗位的人才培养项目的设计、实施及运营工作;经验要求:1、8年以上大型集团培训工作经验,3年以上胜任力模型建设、人才盘点、人才梯队建设等相关工作经验;2、有3年以上大型集团重点人才培养项目运营管理经验;3、良好的数据分析能力及解读能力,善于发现问题,总结问题;4、具备较强的计划、组织、协调、沟通能力,能主动链接公司战略与业务,了解业务基本逻辑,有一定的业务视角及穿透力;