1. 组织管理：结合公司战略，分析组织架构与业务发展的匹配度，优化组织和人才结构，协助各级管理团队进行组织架构、职责及管控模式的规范管理
2. 组织绩效设计和管理：根据年度重点，梳理和设计组织绩效考核方向和重点，并协同推进组织绩效的实施和落地。
3. 干部管理：推动干部的盘点选拔、轮岗、梯队建设，协助干部带教和继任者计划实施和落地。
4. 关键人才招聘：根据公司战略规划，招聘补充关键核心岗位人员
5. 企业文化建设：负责推动公司企业文化建设，营造良好的员工关系氛围
6. 承接人力资源的专项，负责集团各项人力资源日常工作的完成
7. 海外子公司人力资源体系搭建：负责搭建海外子公司人力资源管理体系，及监管海外子公司各项人力资源工作的有序进行
8. 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题及临时交办的各项工作任务