1、基于公司发展战略，优化绩效体系并制定科学合理的绩效评价标准与激励方案，确保绩效管理体系与公司发展目标紧密契合，有效驱动业绩增长。
2、深入各业务部门理解业务模式，进行绩效定向分析，定期追踪、评估绩效结果，识别绩效提升点与潜在问题，提出针对性改进措施，并与业务部门紧密合作推动实施。
3、作为绩效管理领域的专业经理，跨部门沟通协调，推动绩效管理体系在全公司的有效落地。
4、负责绩效管理相关项目落实。