岗位职责：
1. 薪酬战略与规划：依据公司战略目标，制定薪酬管理体系，
2. 薪酬架构：明确组织架构、匹配岗位职级，完善组织薪酬架构，确保组织与战略的匹配
3. 岗位与编制管理：设计合理的岗位体系，明确各岗位的职责、权限和任职资格，制定科学的定编标准，优化人员结构
4. 组织变革推动：主导组织变革项目，制定变革方案，协调各方资源，有效沟通，推动变革落地
5. 组织薪酬调研，收集、分析市场薪酬数据，根据公司业务发展和市场薪酬水平，不断完善优化公司薪酬体系

任职要求：
有咨询公司顾问经验优先，有独立负责过甲方组织变革项目