1.02人力资源规划
制定战略规划：根据企业的发展目标，制定人力资源战略规划，确保人力资源与企业战略相匹配。
人员需求预测：分析企业的业务需求，预测未来的人力资源需求，包括招聘、晋升、调配等。
人员储备管理：建立人才储备库，为关键岗位和未来业务发展储备人才。
2.02招聘与选拔
招聘计划制定：根据人力资源规划，制定招聘计划，明确招聘岗位、人数、任职资格等。
招聘渠道管理：选择和维护有效的招聘渠道，如招聘网站、校园招聘、内部推荐、猎头等。
面试与选拔：组织面试流程，设计面试题目，参与面试评估，选拔符合企业文化和岗位要求的人才。
入职管理：协助新员工入职，包括入职手续办理、新员工培训安排等。
3.02培训与发展
培训需求分析：通过绩效评估、员工反馈等手段，分析员工的培训需求。
培训计划制定：制定年度培训计划，包括内部培训、外部培训、在线培训等。
培训实施与评估：组织培训活动，跟踪培训效果，评估培训成果，持续优化培训体系。
职业发展规划：为员工提供职业发展规划指导，帮助员工明确职业目标，提升员工的职业满意度和忠诚度。
4.02绩效管理
绩效管理体系建立：设计和优化绩效管理体系，确保绩效指标与企业目标一致。
绩效目标设定：协助各部门设定绩效目标，确保目标明确、可衡量、可达成。
绩效评估与反馈：组织定期的绩效评估，收集和分析绩效数据，为员工提供绩效反馈。
绩效改进计划：针对绩效不佳的员工，制定改进计划，提供必要的支持和辅导。
5.02薪酬与福利管理
薪酬体系设计：设计和优化薪酬体系，确保薪酬具有竞争力和公平性。
薪酬调整与核算：根据市场薪酬水平和企业经营状况，调整薪酬结构，核算员工工资和奖金。
福利管理：设计和管理员工福利计划，如社会保险、公积金、补充商业保险等。
激励机制设计：制定激励机制，如股权激励、绩效奖金等，激发员工的工作积极性。
6.02员工关系管理
企业文化建设：推动企业文化建设，营造积极向上的工作氛围。
员工沟通与反馈：建立有效的员工沟通机制，定期收集员工意见和建议，及时处理员工问题。
劳动关系管理：处理劳动合同签订、续签、变更、解除等事宜，确保劳动关系合法合规。
员工关怀与活动：组织员工关怀活动，如生日会、团建活动等，增强员工归属感。
7.02组织架构与岗位管理
组织架构优化：根据企业发展需要，优化组织架构，提高组织效率。
岗位分析与设计：进行岗位分析，明确岗位职责、任职资格和工作流程。
岗位评估与调整：定期评估岗位设置的合理性，根据业务发展需要进行岗位调整。
8.02人力资源数据分析与报告
数据收集与分析：收集和分析人力资源数据，如招聘数据、绩效数据、员工流失率等。
报告撰写：定期撰写人力资源管理报告，为管理层提供决策支持。
9.02其他职责
政策法规遵守：确保企业人力资源管理符合国家法律法规，避免劳动纠纷。
团队建设：领导人力资源团队，提升团队的专业能力和工作效率。