工作职责:
1、学习发展；结合公司与业务发展所需，建立与优化公司学习发展体系与标准，如：新员工培训，在职培训，核心关键干部人员的培训与发展
2、人才发展：结合行业特点，梳理并迭代员工职级体系及对应的晋升通道，根据业务战略的要求与胜任力模型，选择测评工具，优化人才盘点框架与流程，推进人才盘点工作。提供核心骨干及管理者的任免、考核、培养、继任后备池、人才梯队建设、管理者赋能等全流程人才管理方案，为公司人才培养提供合理化建议及科学可行的工具
3、业务赋能：根据组织要求，从COE专业领域，指导并赋能HRBP完成从战略目标到战略执行等全流程事项；与其他业务部门及HRBP团队保持充分沟通，不断完善组织发展相关制度、流程和标准，规划并推动各类组织发展项目的落地
4、推进公司绩效体系建设：调研、诊断、解决目前绩效管理问题。根据公司整体业绩目标，采用科学适用的工具制定分解组织目标，建立承接公司绩效、部门绩效、项目绩效、个人绩效的各层级绩效指标库
5、推动绩效改革，进行管理团队绩效赋能，打造公司公开透明、优胜劣汰、能上能下的绩效文化，绩效与员工晋升、调薪、奖金等挂钩
6、了解行业薪酬状况，研究竞争对手薪酬水平，编制有竞争力的薪酬福利组合方案。内容包括：薪酬现状及优化需求分析、薪酬策略、岗位澄清与价值评估、不同岗位序列薪酬设计、职务&职级双通道建立、模拟测算与套改，辅助实施等
7、践行企业文化，重点难点问题协同合作，达成组织价值观和行为一致
8、完成上级领导临时交办的任务
任职资格:
1、本科及以上学历，人力资源，管理学等相关专业优先
2、工作经验：3年以上相关经历，不少于2年大中型企业COE岗位工作经验
3、制造业企业，高新技术或者咨询行业工作经验优先
4、全面系统的人 力资源专业能力
5、具备经营管理意识和业务洞察能力，对经营结果负责，业务意识强，人际关系好，正能量，结果导向，有极强的自驱力及逆商，喜欢有挑战性的工作
6、有较强的责任心、积极主动、能灵活应变，对工作富有激情，有比较好的跨部门沟通能力、团队协作能力，抗压能力强