截至2024年，灵珞职能岗位，应届生以及2年以内工作经验的往届生占比45%，灵珞可签署实习合同（或三方协议）；入职后一名新员工配备一位指导人，成熟的岗位和传帮带机制为经验不多的年轻人提供了广阔的个人成长空间；灵珞实行管理岗内部培养机制，期待和你达成期限是“一辈子”的长期合作！

岗位使命：在灵珞理念的指引下，通过务实有效、全面新颖的培训形式，让全体员工掌握必要的、重要的信息，从而提升员工的综合素质与能力。

岗位职责及权重：
一、培训需求调研与培训规划 15%
1.开展培训需求调研，分析相关部门人员的培训需求。
2.培训需求的统筹安排，包括培训时间、培训讲师等内容的协调安排；根据培训需求拟定培训规划和实施方案。
3.员工文化理念感知调研及分析。
二、培训课程开发与管理 30%
1.根据培训需求完成配套课程的设计，包括课程设置、内容形式、讲义编制、课件制作等一系列开发活动（含线下及线上课程开发）。
2.根据培训内容的实时变化，更新已有培训课程；定期审视并优化已有培训课程。
三、培训组织、实施及效果评估 40%
1.培训组织，包括培训场地预定、培训邀请通知、培训场地布置、培训教具及培训资料/设备准备、培训签到、培训确认等。
2.培训实施，其中例行培训授课包括入职培训、理念培训、问题专家工作方法培训、制度培训、产品知识培训等；非例行培训授课以年度计划内/外的需求为准。
3.做好培训记录及相关信息同步；培训效果（包括培训过程及培训结果/满意度）调研、评估；跟进培训后的效果反馈。
4.结合培训调研结果，挖掘问题，分析总结培训工作，提出培训管理与课程完善合理化意见/方案。
四、培训资源管理 10%
1.搭建并持续完善内部讲师选拔、培养、考核、激励、调整机制。挖掘内部培训讲师人才，为内部培训师队伍提供合适的候选人；对内训讲师培训技巧进行指导、培训、答疑，并对内部讲师资源进行考核、激励、调整等。
2.根据培训需求，收集培训相关资源（课程、讲义、讲师等）与培训渠道，并给出初步评估意见。
3.建立并保管内部及外部课程资源、师资库、教材库、案例库、培训记录等相关书面（含音频/影像）资料库。
4.培训管理相关制度的持续优化。
5.培训相关预算的制定、实施及调整。
五、培训协助支持 5%
1.协助公司整体培训体系的搭建，推动培训项目的落地与实施。
2.其他培训协助需求支持（培训组织、课件制作、授课技巧指导等）。

答疑解惑：
1. 灵珞的特点：
丨诚信履约——信守承诺，言出必行。自2005年创始至今，灵珞没有一例失信记录（包括但不限于供应商货款、员工工资、奖金、离职补偿金，均按时合规足额支付）。
丨共同成长——人才是灵珞发展的基石！为有追求有潜质的员工提供成长的平台，培养人才、孵化梦想是灵珞对员工的高级尊重和终 极承诺，只要你够牛，各级管理层均虚位以待，每一位员工的发展均没有天花板。
丨追求卓越——见微知著，5个90%连乘就已不及格。要做就做好！灵珞认为，做好不是利益算计，而是与生俱来的使命！超越对手只是生存的起点，而超越自我才是灵珞的永恒追求。
2. 灵珞的氛围：
丨尊约定，重事实，讲逻辑，对事不对人。
丨“人微言轻？”不存在！谁对听谁的。
丨工作以“解决问题”为核心，找问题、找原因、找方法。
丨定制度、建流程，工作有依据，协作不扯皮。
丨绩效考核凭案例、不打分，没人能给你“穿小鞋”。
丨弱化等级、相互尊重、平等轻松，坚守“不损人利己”的人品底线，杜绝办公室政治。