1、建立健全公司人力资源制度建设；
2、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；收集相关的劳动用工等人事政策及法规；沟通相关部门负责人，对其部门所需要的人才要求进行归档记录有效的实施招聘工作。
3、建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。
4、人才发展：协助建立员工发展体系，设计优化岗位职级、任职资格要求、胜任力模型，与职级发展晋升路线。
5、招聘体系梳理与搭建：根据公司战略制定人才发展规划目标，实施人才供应解决方案，为业务提供可持续发展的人才、组织与人才结构优化升级。
6、培训搭建与业务培训实施：完成培训需求调研，及培训计划落地，完善培训课程库开发与沉淀。协助业务部完成培训落地。
7、薪酬绩效管理：主导 0—1 推动建立薪酬绩效管理，形成业务闭环。开展年季月公司绩效评估及绩效改进计划，关联组织人才管理机制。基于组织不同发展阶段设立优化和实施激励方案，调动员工积极性。参与拟定实施业务线绩效考核规则，完成部门核心岗位能力评估，确保绩效考评合理及人效激励提升、关键人才继任者计划。
8、育人计划实施与管理