主要职责作为公司售后服务体系的核心管理者,汇报对象为总裁1、全球售后服务体系建设制定并执行全球统一的售后服务政策和流程,确保服务质量和效率。建设管理适应公司发展的全球售后服务体系,包括与当地代理商合作开展服务网点开发建设、维护、评估及改进;推动服务数字化平台建设,提升客户体验和服务效率。2、团队管理与培训组建和管理全球售后服务团队,包括售后专员、客户服务代表等。制定并执行团队培训计划,提升团队专业技能和服务水平。定期进行团队绩效考核,激励和奖励表现突出的团队成员。3、客户投诉与反馈处理建立并优化客户投诉管理流程,确保客户投诉得到及时解决和反馈。分析客户投诉数据,找出服务中的问题和改进点,提出并实施改进措施。通过产品售后数据分析,推动公司其他部门持续开展品质提升改善。协调处理重大客户投诉和争议,保护企业利益和声誉。4、售后服务评估与改进定期对售后服务进行评估,收集客户反馈和意见,改进服务质量和流程。分析售后服务数据,发现服务质量问题的根本原因,制定并执行改进措施。参与和推动售后服务相关的质量管理体系建设,提升整体服务水平。5、配件与物流管理管理公司全球售后配件库存计划、库存管理及物流规划,确保配件供应充足且及时。协调处理配件订购、退换货等相关事宜,确保客户满意度。6、客户关系管理建立并维护良好的客户关系,定期回访客户,了解客户需求和建议。开展客户满意度调研,收集并分析客户反馈,为产品改进和服务优化提供依据。制定并执行客户关系管理计划,培养和维护长期稳定的客户关系。7、市场与竞争分析关注市场趋势和竞争对手的售后服务动态,分析竞争态势,提出应对策略。收集并分析市场数据,为售后服务策略的制定和调整提供依据。五、任职要求1、本科及以上学历,机械、电子、国际贸易、管理等相关专业优先。2、具备3年以上售后管理相关工作经验,有照明类企业类似岗位工作经验者优先。3、熟悉售后服务管理体系,具备良好的团队管理和沟通协调能力。4、流利的英语沟通能力,能够处理国际业务中的沟通问题。5、具备强烈的责任心和服务意识,能够承受工作压力,适应快节奏的工作环境。