1、完善人力资源管理体系，包括招聘、绩效、薪酬、培训、员工关系等体系的全面建设与完善；
2、按照公司经营模式，梳理各部门的组织架构，工作流程以及各岗位的工作职责与任职要求；
3、建立并执行公司的薪酬、福利和奖惩制度；
4、根据公司的人力需求，制定并负责落实招聘计划的实施；
5、主导全公司的绩效考核，根据工作业绩量化考核，做到绩效与薪酬挂钩；
6、根据部门需求制定并实施年度培训计划，协助员工建立职业生涯规划；
7、构建公司行政类规章管理制度，包括制度执行力检查、制度后评估、制度修订等；
8、指导下属有序开展行政后勤类相关工作，包括但不限于车辆管理、食堂管理、档案管理等；
9、组织和推动公司文化建设，增强企业凝聚力。