1.根据公司人力资源战略规划，制定培训管理制度，建立公司培训体系。
2.根据公司发展和员工培训需求，制定和调整人力资源策略。
3.制定、组织并落实公司的年度教育训练、派外培训、外部课程培训等培训计划。
4.执行公司人力资源制度，指导协助部门落实培训计划，并检查实施情况，对培训结果做出客观评估和改善。
5.拓展培训渠道和培训资源，开发培训课程，编写课程教材。
6.选拔、培训和管理公司内部培训讲师，为公司发展提供人才保障。
7.负责企业文化制度的建设与执行。
8.根据公司战略目标和战略计划的改变，定期对企业文化建设方案及其实施计划进行修订。
9.通过创建多渠道、形式和内容丰富的文化活动，加强有关企业文化、价值观、管理理念和行为准则等方面的宣传。