岗位职责:1、制定与实施绩效管理制度:根据公司战略目标和业务特点,设计并实施符合公司需求的绩效管理方案,包括绩效指标的设定、评估方法及流程的梳理。确保绩效管理制度的公平、公正和可操作性,并对其进行持续优化和改进。2、绩效目标设定与分解根据公司年度业务规划,制定并分解各部门的绩效目标,确保各部门明确自身的工作重点和努力方向。推动各部门及时干预绩效存在的问题,实现绩效改进,确保公司整体绩效目标的达成。3、绩效评估与反馈:监督和管理绩效评估程序,确保评估结果的准确性和客观性。组织执行绩效评估过程,包括收集和分析数据、评估员工的绩效和能力,并提供及时和准确的反馈。与员工进行定期的绩效评估会议,讨论评估结果,提供指导和建议,帮助他们改进和提升绩效。4、绩效激励与奖励:根据绩效评估结果,设计和实施绩效奖励与激励机制,包括薪资调整、晋升和奖金等。确保绩效奖励和激励计划的公平性和有效性,激励员工积极工作,提高整体绩效。5、组织架构与流程优化:根据公司战略发展目标和业务特点,制定并实施符合公司需求的组织架构。梳理和优化业务流程,特别是跨部门协作的业务办理流程,提高工作效率。6、人才盘点与发展:组织人才盘点,评估员工的能力和潜力,为人才发展提供数据支持。参与制定任职资格标准,并进行评审,推动人才发展和组织发展相关工作。任职资格:1、教育背景:本科及以上学历,人力资源管理、企业管理、心理学等相关专业优先。2、工作经验:5年以上独立主导企业整体组织人才发展、绩效管理工作的经验。35周岁以内,男女不限有主导在企业内部推动过人力资源提升项目的经历者优先。具有较强的系统思考、逻辑分析能力和项目管理能力。善于沟通协调,能整合资源,具有强烈的成果意识和良好的团队合作意识亲和力强,责任心强,能够承受一定的工作压力