岗位职责：
1、制定与实施绩效管理制度：
根据公司战略目标和业务特点，设计并实施符合公司需求的绩效管理方案，包括绩效指标的设定、评估方法及流程的梳理。
确保绩效管理制度的公平、公正和可操作性，并对其进行持续优化和改进。
2、绩效目标设定与分解：
根据公司年度业务规划，制定并分解各部门的绩效目标，确保各部门明确自身的工作重点和努力方向。
推动各部门及时干预绩效存在的问题，实现绩效改进，确保公司整体绩效目标的达成。
3、绩效评估与反馈：
监督和管理绩效评估程序，确保评估结果的准确性和客观性。
组织执行绩效评估过程，包括收集和分析数据、评估员工的绩效和能力，并提供及时和准确的反馈。
与员工进行定期的绩效评估会议，讨论评估结果，提供指导和建议，帮助他们改进和提升绩效。
4、绩效激励与奖励：
根据绩效评估结果，设计和实施绩效奖励与激励机制，包括薪资调整、晋升和奖金等。
确保绩效奖励和激励计划的公平性和有效性，激励员工积极工作，提高整体绩效。
5、组织架构与流程优化：
根据公司战略发展目标和业务特点，制定并实施符合公司需求的组织架构。
梳理和优化业务流程，特别是跨部门协作的业务办理流程，提高工作效率。
6、人才盘点与发展：
组织人才盘点，评估员工的能力和潜力，为人才发展提供数据支持。
参与制定任职资格标准，并进行评审，推动人才发展和组织发展相关工作。

任职资格：
1、本科及以上学历，人力资源管理、企业管理、心理学等相关专业优先。
2、3-5年参与负责企业整体组织人才发展、绩效管理工作的经验。
3、有主导在企业内部推动过人力资源提升项目的经历者优先。
4、具有较强的系统思考、逻辑分析能力和项目管理能力。
5、善于沟通协调，能整合资源，具有强烈的成果意识和良好的团队合作意识。
6、亲和力强，责任心强，能够承受一定的工作压力。