1：人力资源规划与管理：深入了解阀门行业的人才动态和市场趋势，结合企业的战略目标和生产经营需求，制定并执行符合企业发展的人力资源规划。定期对人力资源现状进行评估和分析，预测人才需求，确保企业在不同发展阶段都拥有充足的人才储备。
2：招聘与配置：根据企业各部门的人员需求，制定招聘计划，通过多种渠道招募优秀人才，尤其是阀门研发、生产、质检等关键岗位的专业人才。建立和完善人才选拔机制，确保招聘到的人员具备扎实的专业知识和技能，同时与企业的文化和价值观相契合。
3：培训与发展：建立健全企业的培训体系，针对不同岗位和层级的员工制定个性化的培训方案。关注阀门行业的新技术、新工艺，及时组织相关培训，提升员工的专业能力和综合素质。为员工提供职业发展规划指导，帮助员工明确职业发展方向，促进员工与企业的共同成长。:
4：薪酬与福利管理：制定具有竞争力的薪酬福利政策，结合阀门行业的薪酬水平和企业的实际情况，确保薪酬体系的公平性和合理性。定期对薪酬福利进行评估和调整，以吸引和留住优秀人才。管理员工的社保、公积金等福利项目，确保员工的合法权益得到保障。
5：绩效管理：建立科学的绩效管理体系，制定明确的绩效目标和考核标准，对员工的工作表现进行定期评估和反馈。通过绩效评估，激励员工提高工作效率和质量，同时为员工的晋升、调薪等提供依据。
6：行政管理工作：负责企业的日常行政管理工作，包括办公环境的维护、办公用品的采购与管理、固定资产的管理等。确保企业的办公秩序井然，为员工提供良好的工作环境。
7：制度建设与执行：制定和完善企业的人事行政管理制度，确保制度的合法性、合理性和可操作性。加强对制度执行情况的监督和检查，及时发现问题并进行整改，确保企业的各项工作都有章可循。:
8：企业文化建设：组织开展丰富多彩的企业文化活动，营造积极向上、团结协作的企业文化氛围。通过企业文化建设，增强员工的归属感和凝聚力，提高企业的整体形象和竞争力。
9：协调与沟通：与企业内部各部门保持密切沟通，及时了解各部门的需求和意见，为部门提供有效的人事行政支持。同时，与外部相关单位建立良好的合作关系，如政府部门、人才市场、培训机构等，为企业的发展创造有利的外部环境。
备注：
1）拥有较扎实的人力资源、行政工作经验，有独到的工作思路；
2）对加工制造业、阀门配件行业较熟悉者优先；
3）对行业绩效设计、工艺等方面有自己深入的理解和见解。
4）对往复式压缩机制造（零部件）行业有工作经验优先。
待遇：面议。