一、活动管理
1、编制年度活性化活动计划，根据年度活性化活动计划，策划多渠道、多形式、内容丰富的年度活性化活动、专属福利（节日）活动；
2、复盘活动，输出活动总结报告，提炼并输出活动管理指南。
3、管理活动满意度。
二、宣传管理：
1、活动宣传：负责将企业文化思想融入年度活动/专属福利活动中，并输出主题推文、视频和海报宣传（包括活动预热、活动期间宣传、活动回顾）；
2、案例挖掘：结合亿纬企业文化，挖掘、采集典型的企业文化案例与故事，并作策划宣传梳理、提炼企业文化的优秀案例；
3、沉淀宣传素材、案例库等
三、文化载体管理：
1、负责运营公司企业文化平台，如微信公众号、视频号、企业微信服务号
2、开拓并运营企业文化宣传推广渠道；
3、企业文化墙管理；
4、组织投稿《亿纬人》等亿纬锂能/亿纬动力宣传媒介
四、福利管理：
1、运行、优化员工关怀机制，生日礼品等节日礼品发放
五、协会及社群管理：
1、管理各类兴趣活动协会，并组织各协会、社群有效运行。
2、调研员工需求，编制协会组建方案，并组织实施；
3、建立协会运作评价机制，每季度滚动评价各协会、社群运转情况，保留活跃度高的协会、社群。