1、负责酒店客房部的整体运营和管理工作,制订工作计划;2、做好成本管理,确保部门成本及各项费用得到良好的控制3、根据酒店的运营标准,随时对房间和设施设备及各项物品进行检查;4、组制定部门年度预算,并确保部门的经营费用控制在预算之内;5、检查客房部的设施和管理,抽查及提升部门整体工作质量及工作效率;