组织发展：
1、分析研究外部优秀的人力资源管理实践，并探索在公司内部的推广应用方式 2、根据公司战略规划，牵头制定公司整体人力资源规划 3、建立并持续优化公司与各事业部、各区域、各子公司的人力资源管控授权体系 4、组织开展工作分析，推进公司岗位设置的持续迭代，优化并完善岗位管理体系
人才发展：
1、根据公司人力资源规划及任职资格标准，构建人才培养发展体系，制定员工
2、培训与发展计划 3、开发并整合各类培训资源，形成公司培训资源池 4、组织实施各类人才培养和发展项目，并对培养和发展项目的有效性进行评估
任职资格：
1、双一流本科学历以上，英文口语沟通流利，36岁内，具备3年以上的海外事业部OD人才组织发展工作经验