工作职责:1) 根据公司整体战略与业务模式,完善集团绩效和激励管理体系,优化绩效相关制度与工作流程;2) 参与制定公司绩效考核制度;设计与优化考核标准与方法,建设考核体系;3) 完善公司绩效考核管理体系,建立公司绩效考核工作的后续跟踪、评估、分析与优化工作:4) 组织和指导年度工作表现评定,根据考核结果,提出各级人员的薪酬调整、职位调动,为领导决策提供数据支持;5) 负责绩效考核方案执行过程辅导,绩效考核制度的跟进与落实,及时有效处理绩效考核常规事务工作:负责定期组织汇总各部门员工绩效考核结果,并对员工绩效考核结果进行分析,并提出各部门绩效改进建议;6) 协同业务部门建立后备人才梯队,制定后备人员培养计划,对后备人员培养计划执行情况进行阶段性分析总结,输出培养计划实施情况总结报告及人员评价;7) 负责开展员工访谈工作,了解员工动态和诉求,提出相应解决方案。听取和收集员工对经营管理制度、流程的意见及建议,建立访谈记录,反馈访谈信息与改善举措;8) 负责人力资源政策、制度、流程在业务部门的推动实施;9) 负责辅助业务部门管理人员诊断和识别组织、制度、流程、人方面存在的问题,协同制定解决方案并推动执行,提升业务部门管理人员的管理能力;10) 负责组织公司各项文化、制度培训活动、文化学习活动,宣贯、践行公司企业文化;11) 完成上级领导安排的工作任务。任职资格:1) 985/211院校毕业,人力资源管理或相关专业背景,本科及以上学历;2) 8年以上人力资源管理经验,其中3年以上人力资源经理工作经验,有三方咨询公司经验者优先;3) 对人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,有先进的人力资源理念,能够指导各个职能模块的工作;4) 熟悉国家、地区相关方面的法律法规及政策;5) 具有战略、策略化思维,有能力建立并整合不同的工作团队。