有大型企业0-1或1+N的整体开发过程，优秀者可放宽学历至大专
1、战略规划能力:根据企业战略目标，制定与之西配的人力资源战略规划，为企业发展提供人力支苓
2、绩效管理能力:设计推行革新科学合理的绩效考核体系
3、薪酬福利管理能力:制定具有竞争力的薪酬福利体系，激励员工，稳定团队及制定员工晋升体系
4、员工关系管理能力:妥善处理员工关系，及时解决劳动纠纷，营造良好的企业文化氛围，提高员工满意度和忠诚度
5、落地执行能力:追踪并监督公司重大事项、制度、决策的落地执行和复盘结果
6、负责人力资源全盘工作；