a) 制定员工三级培训计划并实施、跟进，负责部分培训教材的编写；
b) 定期组织员工技能等级考核认证、档案管理、结果公布；
c) 带教师傅资格定期更新，老带新管理；
d) 产线多技能规划培养；
e) 特种设备、登高作业、急救、低压电工等关键证件培训规划、档案管理（包含外部供应商）；
f) 产线操作瓶颈工序支持；
g) 对于新员工的技能进行认证；
h) 确保员工技能认证后的结果及时反应在盖雅系统；
i) 领导安排的其他任务。