某教育培训公司
"公司内部管理职责：
1、负责高管考核办法修订、考核指标草拟及年终考核结果核算。
2、负责公司年度经营工作计划的组织编制、落实、推进工作。
3、负责牵头进行公司组织架构修订和部门职能确定工作。
4、负责公司人力成本的管控。
5、负责公司人才战略管理体系搭建，明确公司人才发展通道。
6、负责企业文化建设与品牌宣传推广的落地执行与优化。明确文化价
值观评判体系。
人力资源板块职责：
1、负责搭建健全的人才战略管理体系，健全各学部人才梯队，包括建立员工职级体系以及岗位胜任力模型，建立人才评价体系，形成方案后负责完成时间及效果落地实施。
2、负责搭建BP体系，建立优化绩效管理体系，形成相关方案，并推动落地实施。
3、组织制定企业人力资源战略规划，定期进行公司人力资源情况分析和市场薪酬水平调研，为重大人事决策提供建议和信息支持。
4、组织制定公司整体的人力资源制度流程，包括勤假、入离、招聘、培训制度、以及薪酬模型搭建、绩效体系搭建，员工手册等。
5、负责组织年度人力资源成本预算分析，人员需求计划、培训计划等工作。
6、负责公司重大会议、员工文体活动以及企业文化价值观活动的组织筹办和后勤保障工作。
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