物流主管必备技能有哪些?

51米多多  发布于  2021-12-29

在企业发展中,物流能够大幅度降低企业的总成本,加快企业资金周转,减少库存积压,促进利润率上升,从而给企业带来可观的经济效益。因此,企业中物流主管这个岗位至关重要。可以说,物流主管对人、货、流程等管理能力的高低,直接影响着公司的利润。那么,优秀的物流主管需要必备哪些工作技能呢?

1
丰富的专业知识

作为一名优秀的物流主管,必须具备熟悉进出口报关、采购、物料计划、财务、仓储管理、运输配送等相关的业务知识,熟悉ERP、SAP等相关的管理系统,熟练使用EXCEL工具进行数据处理和分析,要对数据十分敏感,通过数据发现存在的问题。所以,有人说,你要想什么都懂,你就去做物流,在公司,你有什么不懂的地方,就找物流主管。  

2
良好的沟通能力

物流部是一个后勤保障部门,它与销售、技术设计、采购、车间、财务、IT,供应商、客户等各个方面都有深刻而复杂的联系,因此是否能够进行有效的沟通是公司最终物流目标能够按时达成的关键。物流主管有至少50%的时间在与其他部门和下属沟通,只有有效的与其他部门沟通,才能了解他们的物流服务需求,同时让其他部门了解你部门的产能。也只有通过沟通,才能让下属知道做到什么程度才能达到要求。因此,物流主管必须有很好的沟通能力,才能确保物流信息的顺畅和物流目标的达成。 

3
计划执行能力

作为物流主管,你每天要接受到来自各个部门的工作需求,制定月度计划进度的EXCEL 表格,把每个部门的需求列进去,根据自己部门人员配置情况,按工作的轻重缓急安排工作计划,每周进行更新,并及时与下属、生产计划、物料计划、车间和销售进行双向沟通,以确保计划的可执行性和灵活性。

4
流程建设能力

做物流这个行业最重要的是流程管理,但是实际上在很多公司又最缺乏完善的流程,到目前为止,国家职能部门没有一个关于物流方面系统规范和统计体系,这与我们国家整个物流行业发展起步较晚有关,也是由物流牵涉的部门行业众多以及本身的复杂性决定的。因此,物流主管应该在工作中不断探索、建立和完善适合本企业的管理流程,从而让每件事情按照流程化的标准进行推进。

以上便是物流主管必备的一些技能了,希望可以帮到大家。如果大家想要晋升成为物流主管的话,建议大家认真掌握以上几个技能,从而让自己越来越优秀。

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