一、培训体系搭建与管理
1、根据公司发展战略和人力资源规划，制定公司培训管理制度和流程，搭建完善的培训体系。
2、进行培训需求调研，分析各部门及员工的培训需求，制定年度培训计划并组织实施。
3、开发、引进和管理培训课程，建立并维护公司内部培训课程库和讲师队伍。
4、负责培训预算的编制和控制，合理分配培训资源。
二、培训项目实施与评估
1、组织实施各类培训项目，包括新员工入职培训、岗位技能培训、管理技能培训等。
2、负责培训过程中的组织协调、进度控制和效果评估，确保培训目标的达成。
3、运用多种培训方法和工具，提升培训的针对性和实效性。
4、跟踪评估培训效果，撰写培训评估报告，并提出改进建议。
三、培训资源开发与管理
1、负责内部培训讲师的选拔、培养和激励，打造高素质的内部讲师队伍。
2、负责外部培训机构和讲师的筛选、评估和管理，建立良好的合作关系。
3、收集、整理和管理培训资料，建立公司培训档案库。
四、其他工作
完成上级领导交办的其他工作。