人事方面：
1、根据公司经营目标和发展战略，组织制实施人力资源整体战略规划和组织规划，制定并调整企业人才储备及发展计划，为公司管理决策提供依据；
2、完善人力资源管理体系，包括招聘配置、教育培训、绩效考评、薪酬福利及员工发展等体系的全面建设，完善人力资源管理制度；
3、根据现有人力资源状况，进行人力资源需求及供给分析，定岗定责、定员定编，制定岗位说明书等；
4、根据公司发展及人员变动，组织并实施各个岗位的招聘工作，负责管理人员的招聘工作，并对招聘工作进行评估与总结，考察各类招聘渠道的有效性；
5、组织推动月度、年终绩效考核，并监督和调整KPI指标；
6、参与薪酬福利制度、薪资级别的制定，组织提薪评审和晋升程序评审；
7、及时处理劳动争议，有效建立畅通的内部沟通机制；
8、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等审核工作；
9、负责本部的内部管理作，对下属员的作标、作计划、作结果等进检查、评判与考核；
10、积极做好公司内外部联络、沟通协调等作，塑造、维护、发展和传播企业化；
11、公司内部宣传栏的组稿、每月组织员工座谈会、员工生日会等。
二、行政管理工作：
1、落实公司各项规章制度、奖罚制度，并督促检查情况；
2、配合协调各部门运作，信息传递，以确保各部门工作配合链接顺畅；
3、负责车队、宿舍、清洁、安全、办公环境的管理工作；
4、相关费用的预算及固定资产管理；
5、与政府部门建立良好关系；
6、上级临时交待的工作事项完成。