.组织诊断与优化：使用数据分析工具对公司组织结构、工作流程、文化等进行诊断，找出影响效能的瓶颈；设计并推动组织优化方案，与业务部门密切合作，确保方案有效执行。
2.变革管理支持：支持变革管理项目的设计和实施，确保变革顺利过渡；协助管理层和员工应对变革带来的挑战，提升组织的适应能力。
3.人才管理与继任计划：协助制定和实施高潜力人才的识别、培养和发展计划，确保人才梯队建设稳固；参与关键岗位的继任规划，确保组织持续性和稳定性。
4.领导力与团队发展：设计并实施领导力发展项目，提升各级管理者的管理能力；推动团队协作与沟通的优化，协助各部门打造高效团队。
5.任职资格管理：为各类岗位制定明确的任职资格标准，包括学历、技能、工作经验、资格证书等。
6.进行资格评估：对通过评估的员工进行资格认证，帮助其制定个人职业发展规划，明确需要提升的技能或知识领域，提供相应的培训和学习资源，并对员工的任职资格信息进行系统性管理。