1.根据酒店发展的需求,制定酒店人力资源规划和年度人力需求计划。按组织目标任务设置相应机构。
2.按照酒店岗位需求制定人员编制及岗位职责。
3.根据有关规定建立、健全并落实员工各项社会保险的工作。
4.负责酒店薪酬及福利方案的设计,进行人员管理和人力资源的开发。5.在岗位责任目标基础上开展“绩效考核”。
6.组织制定员工培训规划;审核年度培训计划和方案;规划培训费用的使用。督导各级人员培训员工,实施培训计划,不断提高员工素质、技术水平和服务质量。
7.制定各种招聘规范,优化人力资源结构,善于”识人”"选人” ”育人” ”用人”“为人”。
8.检查监督《劳动合同》、《员工手册》及酒店人事管理规章制度的执行情况。9.接待并解决员工有关劳动人事方面的投诉。
10.完成总经理交办的其他人力资源部方面的工作任务。