1、根据公司发展规划及战略目标，理解业务战略，能通过组织诊断的工具方法，优化业务部门的组织能力，落地业务战略，承接集团管控、组织盘点、组织变革等专业管理项目；
2、能运用有效的工具、方法，开展组织结构梳理和优化、岗位评估等组织建设项目；
3、开展人才盘点，建立管理人员和核心岗位人才管理体系，建立后备人才选拔方案、人才储备机制和人才梯队培养，对人才的选拔、任免、晋升、聘任等体系进行规划及管理，负责干部体系管理。
4、根据业务需要，负责培训体系建设及管理，包括培训制度、讲师体系、课程体系、评估体系及培训供应商管理系体系等，设计有效员工培养方案
5、企业文化建设。
6、负责完成领导交办的其他事项。