职责描述：
1. 结合公司的战略规划、业务痛点及挑战，运用专业方法及工具进行系统性的组织诊断，精准定位问题。在深入研究外部标杆实践的基础上，前瞻性地提出组织设计优化方案，并推动实施，确保组织体系设计与公司战略发展相匹配。
2. 根据公司业务发展和能力升级需要，结合内部业务运营模式，通过组织盘点，系统性地推动业务中心各级组织架构的设计及优化。分析并确定适合业务的组织模式、架构、层级及关键岗位设置，评估组织架构的有效性，为组织效能优化提供有效建议，并构建组织架构管理的日常运营模式。
3. 基于组织体系，构建公司的岗位管理体系，并与人力资源其他业务功能建立有效联动。
4. 建立干部人才管理机制:
- 干部人才规划机制，人才盘点机制；建立干部人才的任职要求和领导力发展模型，并建立干部人才选拔任用决策机制；
- 推动干部人才梯队建设和干部群体领导力发展项目的持续落地; 干部的述职及评价机制包含述职内容，评价的维度，运营流程以及评价结果的应用等


任职要求：
1. 本科及以上学历，理工科相关专业优先。
2. 具备10年及以上人力资源领域工作经验，其中5年及以上组织发展/干部管理经验。在OD或干部管理领域有强大的方案设计及落地能力，华为工作经历或咨询背景（在咨询背景中主导过大型企业重大/复杂的组织发展/干部管理项目者优先）。
3. 熟悉组织设计、组织诊断、组织盘点、干部管理等领域的专业工具及方法论（熟练掌握其中至少2-3种），有丰富的实操经验并能灵活运用。
4. 具有出色的业务理解能力及人际敏感度，强大的沟通能力，具备良好的系统分析、逻辑思维和结构化思维能力。保持持续学习、积极进取的态度。
5. 具备熟练的英文听说读写能力。