工作职责
1、根据人力资源体系要求，负要包括组织架构的调整，岗位职责及流程梳理，人员发展与规划，参与组织结构调整的具体实施工作
2、向公司提供建模的标准方法论及工具意见，建立标准化素质模型
3、参与更新建立素质模型和任职资格管理体系，开展胜任力测评工作，实施各级人才梯队的培养和考核
4、组织进行员工测评和效能评估，明确员工能力、素质短板，提升员工整体素质，实施组织效能的提升
5、根据公司发展需求负责现代人才测评工具管理、以及外部相关资源的引进与开发，定期进行人才盘点
6、核心人才管理及后备人才储备。建立核心岗位胜任力模型，明确各岗位各职级的任职资格标准，搭建能力发展通道，定期对核心岗位人员进行能力测评，开选拔高潜人才，进行人才库及后备梯队建设

任职资格
1、本科及以上学历，人力资源管理、心理学、企业优先
2、至少2年以上组织规划相关工作经验
3、熟悉组织管理和人才评估相关工具和方法的使用
4、具备较好的分析解决问数活力。
5、能承受压力并适应较快的工作节奏