1. 经营计划分解及目标考核负责协助总经理对公司年度经营计划分解和目标设定，推动完善公司部门绩效考评管理体系，并定期检查、考核、总结，进行绩效分析诊断和绩效改进，保障公司各项经营计划目标的实现。
2. 制度建设根据公司生产经营计划，落实各项规章制度,推进公司各项管理工作规范有序的开展。
3. 人力资源管理根据公司经营目标规划，主导人力资源各项工作有序开展，对人力资源日常工作进行指导、检查和督促；根据公司人才培养计划，对各部门人员进行工作指导和人才技能培训计划制定及实施效果评价。
4. 费用管理根据公司费用管理规定，对部门内各项费用进行预算、审核与分析，确保公司管理费用可控可查。
5. 文书（资料）、印章、档案、公务车、办公用房、厂容厂貌、企业文化等综合事务管理落实公司综合文电、印章、档案、各项公司资证申办、公务用车、厂容厂貌、公关接待、企业文化、对内对外宣传、会务以及各项大型活动组织等日常行政事务的管理工作，提高办公效率，提升企业形象。
6. 政府关系协调负责各项政府相关事务及政府关系的维护7. 安全生产管理职业卫生及安全消防等各项工作。职业卫生及安全消防等各项工作。
公司福利待遇：
1. 工作时间： 双休，8小时工作制；
2. 社保公积金：为员工缴纳五险一金
3. 公司氛围：简单、团结、友爱、高效。没有职场政治、勾心斗角，快乐工作，快乐生活；
4. 休假：国家法定节假日，带薪年假；
5. 员工生日：为员工举办生日活动；
6. 礼品：节假日各种礼品、礼券；
7.公司为员工提供宿舍以及工作餐；
8.培训：公司不定期组织员工进行各类适应性培训学习；
9. 晋升：公司为有潜力的年轻人提供畅通的晋升渠道；