1、培训体系的建设，根据公司业务特点，建立公司培训体系，包括分类分级的课程体系、讲师体系和培训运作管理制度，并根据运行情况和公司发展需求进行持续的优化改善；
2、定期了解各部门的培训需求，制定培训计划并组织实施，监督培训过程，跟踪调研培训效果并反馈评估；
3、课程体系的梳理及内部课程的开发，建立内部培训讲师的制度、培训讲师队伍，并协助内部讲师开发高质量的课程体系；
4、根据公司人才规划要求，主导公司级人才盘点实施各类人才测评，有序完成干部盘点及潜才选拔工作，
5、主导设计和执行潜才培养项目，跟踪评估培训项目效果，定期向管理层报告进展及成果。
6、参与干部管理工作，评估干部任免，实施干部及潜才考察、评价工作。
任职资格：1、本科及以上学历，人力资源管理、管理学类等相关专业领域优先。
2、2年以上在人才发展、干部管理、培训或HRBP相关工作经验，具有大型金融类公司培训体系建设经验，具有管理干部及其后备队伍培养项目策划与实施经验者优先；
3、逻辑思维层次清晰，计划能力强，具有杰出的领悟、规划策划、分析并解决问题能力，杰出的沟通协作能力、执行力。
4、性格开朗积极，有良好的人际交往能力，能够与不同层级管理者及员工有效沟通与合作。
5、具备数据分析能力，能够评估培训项目的效果并提出改进建议。