岗位职责：该岗位主要负责绩效管理、组织发展工作，同时还负责一定的干部管理、晋升管理、人才盘点等其他工作。

一、绩效管理（40%）：
1.根据公司战略需要，设计、实施和优化绩效管理体系、建立考核方案，确保绩效管理工作与公司战略目标紧密结合，促进公司整体业绩的提升；
2.制定绩效指标体系和考核标准，确保与公司战略目标相一致；
3.负责公司高管、核心中层的年度绩效、任期绩效考核等相关工作；
4.组织并执行绩效考核流程，包括定期评估、反馈与辅导；
5.与业务部门及HRBP紧密合作，为管理者和员工提供专业的绩效管理咨询和指导，提升员工和管理者对绩效管理的认识和能力；
6.不断优化绩效考核工具和方法，分析绩效数据和执行情况，撰写绩效分析报告，提出改进建议，促进绩效管理工作的持续提升；

二、组织发展（30%）：
1.组织诊断与评估：负责引进和应用专业的工具和方法，对公司的组织结构、文化、员工满意度和绩效等方面进行诊断与评估，提出改进建议。
2.组织设计与优化：根据公司战略和业务需求，设计组织架构、职责分配和汇报关系，优化决策流程和工作流程。
3.组织变革管理：管理组织变革项目，包括沟通策略制定、变革阻力的识别与克服，推动变革的实施落地。
4.职位设计和分析：参与岗位设计、任职资格体系建设、职等架构设计和优化、岗位梳理和岗位价值评估等相关工作；

三、干部管理（10%）
1.负责干部管理体系的搭建，包括干部管理制度的编制、干部选拔标准的优化、干部培训、干部盘点、后备干部管理、干部队伍建设等。

四、人才发展 (10%)
1.晋升管理：负责每年晋升方案的制定并组织实施；
2.人才盘点：负责制定人才盘点的评估标准、方法工具，并持续优化提升；召开人才盘点会议，为管理者提供专业的人才盘点咨询和指导；建立并维护人才信息库，为组织发展提供数据支持。根据后续行动计划，优化人才梯队建设。

五、上级交办的其他工作 (10%)
包括但不限于组织人才发展相关事项总结报告的分析和撰写等。

任职资格
1.学历及专业：本科及以上学历
2.工作经验/本岗位经验：必须具备8年以上组织发展、绩效管理工作经验，有大型企业的优先、熟悉医药行业的优先；
3.有较强的沟通协调能力、问题解决能力、项目管理能力和抗压能力；
4.有敏捷的学习能力和逻辑思维能力，具备变革思维，能快速适应变化；
5.熟练使用office软件，有较好的PPT水平和文字功底；
6.其他：工作认真负责、责任心强，有强有力的推动力和良好的团队合作意识。