1、绩效体系制定：依据公司战略目标和发展规划，设计、完善、优化绩效管理制度与流程
以适应公司变化和发展需求；
2、绩效目标设定与分解：将公司战略目标转化为具体可衡量的绩效目标，明确各部门、岗
位的关键绩效指标；
3、沟通协调：与各部门负责人协作，将绩效目标分解到各团队和个人，确保员工理解并认
同自身目标与公司战略的关联；
4、绩效过程管理 辅导培训：为管理者和员工提供绩效管理培训与辅导，提升其绩效管理意
识和能力；
5、绩效监控跟进：定期收集绩效数据，监控绩效目标完成进度，及时发现问题并提供支持
与解决方案；
6、绩效沟通反馈：搭建绩效沟通平台，鼓励员工与管理者进行绩效沟通，确保信息对称，
促进工作改进；
7、绩效考核与评价 组织实施：按照绩效管理制度，组织开展绩效考核工作，确保考核过程
公正、公平、公开；
8、绩效结果应用分析报告：对绩效结果进行深入分析，形成报告，为人力资源决策提供数
据支持；
9、绩效应用推动：根据绩效结果，落实绩效奖金分配、薪酬调整、晋升等人力资源管理措
施；
10、绩效跨部门协作：与其他部门密切合作，提供绩效管理方面的专业支持，推动公司整体
绩效提升；
11、薪酬造册，个税申报，社保及居住证办理等其他薪酬绩效组工作；
12、完成领导交办的其他与绩效管理相关的临时性任务。
任职资格
1、教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、企业管理等相关专业优先，具备扎实的专
业知识基础；
2、工作经验： 5 年以上人力资源管理工作经验，其中至少 3 年以上绩效管理策划组织实施
工作经验，熟悉绩效管理全流程。有大型企业或复杂组织绩效管理经验者优先，能够应对不
同业务场景下的绩效管理挑战；
3、专业知识：精通绩效管理理论与方法，如 KPI、平衡计分卡、360 度评估等，熟悉人力资
源管理其他模块知识，能将绩效管理与其他模块有效衔接；
4、数据分析技能：熟练使用 Excel 等数据分析工具，具备数据收集、整理、分析和报告能
力，能从数据中发现问题、提出建议；
5、沟通协调能力：出色的沟通能力，能与不同层级人员进行有效沟通，协调各方关系，推
动绩效管理工作开展；
6、问题解决能力：具备敏锐的洞察力和问题解决能力，能快速识别绩效管理中的问题，提
出解决方案；
7、项目管理能力：有较强的项目管理能力，能够组织和推动绩效管理项目实施，确保目标
达成；
8、抗压能力：能在高强度的工作压力下保持良好的工作状态，按时完成各项绩效管理任务；
9、能适应加班和出差