1.根据公司战略和业务发展要求，作为业务部门的人力资源顾问与合作伙伴，为组织发展提供人力资源支持，定期进行组织盘点，在招聘.培训.绩效考核.组织发展等方面为业务部门提供专业有效的人力资源解决方案并监管实施；
2.根据业务节奏及时匹配和调整人力资源解决方案，保证业务团队的架构设置.决策方式.团队能力.考核晋升方式能匹配业务发展需求，对未来的组织需求有预判的能力；
3.负责协助部门进行内部组织结构优化，帮助业务团队领导力团队建设，提高团队的凝聚力和核心员工的稳定性；
4.负责传承公司文化，通过有效方式，搭建多样化的文化场景，保证决策透明，信息通畅，有效预警，保证组织机体健康和持续稳定发展；
5.组织培训与关注员工成长，定期开展员工访谈，掌握员工动态和个人需求，并针对需求开展员工关怀活动和培训。