1、全面统筹管理好行政人事部、每日对所属辖员工工作范围进行监督、巡视、落实职责、发现问题及时处理;2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划、落实并执行包括招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系、人力资源规划及日常行政管理工作;3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;建立、完善有效的组织机构,对每个部门定员,定编,制定各部门的岗位职责;4、组织制定完善公司各项管理制度,规范化下发落实并执行公司内部管理制度化;5、建立和优化公司绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核进行监督管控;6、建立和优化公司培训体系,负责组织对内对外所有培训,指导建设公司人才梯队;7、负责公司薪酬和福利管理,建立具有竞争力的薪酬体系;8、组织,指导所属部门员工工作的正确方向,引导所属员工规范化,从而提高员工各方面发展;9、负责监视与测量质量管理体系、两化融合管理体系运行过程;10、负责领导交办的其它工作事项;11、能适应出差。