一、总体目标
1.根据公司发展战略，规划并落实相应的人力资源策略。
2.定期评估组织架构有效性，提出改进建议以适应业务需求变化。
二、招聘与发展
1.负责建立和完善招聘流程，确保吸引到合适人才加入团队。
2.推动员工职业发展规划项目，包括但不限于培训计划、绩效管理体系等。
3.设计具有竞争力的薪酬体系，确保其符合行业标准和地区特点。
4.监督福利方案的实施情况，如社保等。
三、员工关系建设
1.创建积极向上的企业文化氛围，增强员工归属感。
2.处理涉及劳动争议及相关法律事务的前期沟通工作，保护企业和员工权益。
四、行政事务监督
1.管理日常办公设施和服务，保障高效运作。
2.组织安排重要会议或活动，促进内外部沟通交流。
3.负责建立和完善公司内部管理体系，包括但不限于人力资源等。
五、预算控制
1.编制年度人力资源及行政预算，并监控实际支出。
2.通过成本效益分析优化资源配置。
六、团队建设与管理
1.对下属员工进行培训指导，促进个人成长与发展；
2.制定绩效考核体系，公平公正地评价每位成员的工作表现。
七、法律法规遵守
1.确保所有活动符合国家相关法律、法规要求；
2.组织学习最新的政策文件，保持合规性。
八、沟通协调
1.内部：加强与其他部门之间的协作交流，共同推进工作进程；
2.外部：代表企业与工商等相关政府部门及行业协会保持良好关系。
九．完成上级领导交办的其他临时工作。